Каб стварыць максімальна бяспечнае працоўнае асяроддзе, мы павінны спачатку стварыць культуру кампаніі, якая прапагандуе і шануе электрабяспеку словамі і справамі.
Гэта не заўсёды проста.Супраціў зменам часта з'яўляецца адной з самых вялікіх праблем, з якімі сутыкаюцца спецыялісты па ахове здароўя і аховы здароўя.Менеджэр, адказны за план бяспекі, павінен пераадолець гэты супраціў пры рэалізацыі новай палітыкі.Ёсць меры, якія могуць быць прыняты, каб мінімізаваць занепакоенасць культурнымі і аперацыйнымі зменамі.Наступныя крокі акрэсліваюць розныя этапы культурных змен, як найбольш эфектыўна рэалізаваць гэтыя змены і як распрацаваць эфектыўныплан блакіроўкі/пазнаванняператварыць гэтыя змены з канцэпцыі ў практыку.
Вядуць купляць.Без падтрымкі або ўдзелу кіраўніцтва кампаніі любы план праваліцца.Лідэры павінны паказваць прыклад і падмацоўвацца дзеяннямі.Лідэры павінны засяродзіцца на мінімізацыі любых фактычных або ўяўных негатыўных наступстваў укаранення новых пратаколаў бяспекі.Неабходна ліквідаваць любую стыгму абвінавачанняў, якая можа быць выклікана паведамленнем пра рызыкі або небяспекі для бяспекі, каб супрацоўнікі маглі быць сумленнымі ў размове з кіраўніцтвам.Па меры выканання плана супрацоўнікаў трэба заахвочваць і даказваць, што новыя чаканні пастаянныя да наступнага паведамлення.Шыльды, афіцыйныя аб'явы і абнаўленні могуць дапамагчы, як і стымулы для ўзнагароджання за выкананне патрабаванняў.Зрабіце адукацыю і інфармацыю ў вас пад рукой;калі супрацоўнікі адчуваюць сябе больш падрыхтаванымі, яны, хутчэй за ўсё, будуць працягваць удасканальвацца.
Навучыце супрацоўнікаў, чаму яны павінны змяніцца.На аб'ектах, дзе нядаўна адбыліся аварыі, гэта можа быць нескладана.На заводах, на якіх нядаўніх аварый не было аварый, будзе лепш рабіць акцэнт на актыўнай прафілактыцы і навучанні, каб зразумець, чаму планы бяспекі неабходна рэгулярна абнаўляць.Памылка аператара з'яўляецца крыніцай рызыкі, асабліва для персаналу-пачаткоўца, які недастаткова падрыхтаваны і выкарыстоўвае незнаёмае абсталяванне або неадэкватнае абслугоўванне.З-за недастатковага тэхнічнага абслугоўвання нават самы здольны персанал падвяргаецца рызыцы самазаспакоенасці і механічнага або сістэмнага збою.
Гэты артыкул быў першапачаткова апублікаваны ў часопісе аховы працы за лістапад/снежань 2019 г.
Спампуйце гэта кіраўніцтва пакупніка, каб прыняць больш абгрунтаванае рашэнне, калі вы шукаеце праграмнае забеспячэнне для кіравання EHS для вашай арганізацыі.
Скарыстайцеся гэтым зручным кіраўніцтвам пакупніка, каб навучыцца асновам выбару навучання бяспецы ў інтэрнэце і таму, як выкарыстоўваць яго на працоўным месцы.
Час публікацыі: 4 верасня 2021 г