Каб стварыць максімальна бяспечнае працоўнае асяроддзе, мы павінны спачатку стварыць карпаратыўную культуру, якая прасоўвае і шануе электрабяспеку словамі і справамі.
Гэта не заўсёды лёгка. Супраціў зменам часта з'яўляецца адной з найбуйнейшых праблем, з якімі сутыкаюцца спецыялісты па ахове здароўя, бяспекі і гігіены працы. Кіраўнік, адказны за план бяспекі, павінен пераадолець гэты супраціў пры ўкараненні новай палітыкі. Ёсць дзеянні, якія можна распачаць, каб дапамагчы мінімізаваць заклапочанасць з нагоды культурных і аперацыйных змен. Наступныя крокі акрэсліваюць розныя этапы культурных змен, як найбольш эфектыўна ўкараняць гэтыя змены і як распрацаваць эфектыўнуюплан блакіроўкі/маркіроўкіператварыць гэтыя змены з канцэпцыі ў практыку.
Прывесці да пакупкі. Без падтрымкі або ўдзелу кіраўніцтва кампаніі любы план праваліцца. Кіраўнікі павінны паказваць прыклад і быць падмацаванымі дзеяннямі. Кіраўнікі павінны засяродзіцца на мінімізацыі любых рэальных або ўяўных негатыўных наступстваў укаранення новых пратаколаў бяспекі. Любыя абвінавачванні і стыгматызацыі, якія могуць быць выкліканы паведамленнем аб рызыках або небяспеках бяспекі, павінны быць ліквідаваны, каб супрацоўнікі маглі быць шчырымі падчас размовы з кіраўніцтвам. Па меры рэалізацыі плана супрацоўнікам неабходна заахвочваць і даказваць, што новыя чаканні з'яўляюцца пастаяннымі да далейшага паведамлення. Шыльды, афіцыйныя аб'явы і абнаўленні могуць дапамагчы, як і стымулы для ўзнагароджання за выкананне патрабаванняў. Зрабіце адукацыю і інфармацыю пад рукой; калі супрацоўнікі будуць адчуваць сябе больш падрыхтаванымі, яны будуць больш схільныя працягваць удасканальвацца.
Растлумачце супрацоўнікам, чаму ім трэба мяняцца. На аб'ектах, дзе нядаўна адбыліся аварыі, гэта можа быць нескладана. Фабрыкі, дзе нядаўна не было аварый, будуць больш надаваць значэнне актыўнай прафілактыцы і адукацыі, каб зразумець, чаму планы бяспекі неабходна рэгулярна абнаўляць. Памылка аператара з'яўляецца крыніцай рызыкі, асабліва для пачаткоўцаў, якія недастаткова падрыхтаваны і выкарыстоўваюць незнаёмае абсталяванне або не праходзяць належнае тэхнічнае абслугоўванне. З-за недастатковага тэхнічнага абслугоўвання нават самы кваліфікаваны персанал рызыкуе самазадаволенасцю і механічнымі або сістэмнымі паломкамі.
Гэты артыкул быў першапачаткова апублікаваны ў часопісе «Occupational Health and Safety Journal» за лістапад/снежань 2019 года.
Спампуйце гэта кіраўніцтва пакупніка, каб прыняць больш абгрунтаванае рашэнне пры пошуку праграмнага забеспячэння для кіравання аховай здароўя, бяспекай і гігіенай працы для вашай арганізацыі.
Скарыстайцеся гэтым зручным кіраўніцтвам пакупніка, каб даведацца асновы выбару навучання па бяспецы ў Інтэрнэце і як выкарыстоўваць яго на працоўным месцы.
Час публікацыі: 04 верасня 2021 г.
