Пілотны вопыт водазабеспячэння стане важным арыенцірам для кампаніі па ўкараненні сістэмы спісаў і блакіроўкі. Наступны этап працыБлакіроўка/маркіроўкаКаманда будзе прасоўвацца паэтапна:
1. Распрацуйце дыферэнцыяваныя планы ўкаранення. Зыходзячы з характарыстык абсталявання ў кожнай фабрычнай зоне, распрацуйце мэтавыя дэталі ўкаранення, каб забяспечыць прыдатнасць сістэмы.
2. Распрацаваць паэтапную праграму навучання для ўсіх супрацоўнікаў. Прыняцце мадэлі «тэорыя + практычная праца» ахоплівае супрацоўнікаў кампаніі і пастаўшчыкоў аўтсорсінгавых паслуг, а таксама запрашае тэхнікаў з іншых аддзелаў кампаніі і пастаўшчыкоў аўтсорсінгавых паслуг на вадаачышчальную станцыю для сумеснага вывучэння і ўдасканалення.Блакіроўка/маркіроўкасістэмны працэс, тым самым павялічваючы эфект ад навучання.
3. Стварыць механізм доўгатэрміновага кантролю. Уключыць укараненне сістэмы шыльдаў і замкоў у штодзённыя праверкі бяспекі і ўвязаць гэта з ацэнкай эфектыўнасці, каб забяспечыць доўгатэрміновае эфектыўнае ўкараненне сістэмы. Акрамя таго, абнаўляць сістэму і працэсы ў рэжыме рэальнага часу, каб гарантаваць іх рацыянальнасць і строгасць.
«Блакіроўка/маркіроўка— гэта не толькі тэхнічны сродак, але і своеасаблівая культура бяспекі». «Наша мэта — садзейнічаць стандартызацыі, дазваляючы кожнаму супрацоўніку і аўтсорсінгаваму персаналу выпрацаваць прафесійную звычку «блакіраваць дзверы, каб выратаваць сваё жыццё», — падкрэсліў спадар ЦАЙ на паэтапнай сустрэчы па прэзентацыі дасягненняў.Блакіроўка/маркіроўкакаманда. У цяперашні час кампанія пачала падрыхтоўчую працу па прасоўванні і плануе завяршыць поўнае ўкараненне на ўзроўні кампаніі на працягу года.
Пілотная праца на вадаачышчальнай станцыі цалкам прадэманстравала, што паспяховае ўкараненне і прасоўваннеБлакіроўка/маркіроўкаСістэма абапіраецца на навуковую сістэму кіравання, надзейнае матэрыяльнае забеспячэнне і строгі кантроль за выкананнем правілаў. Гэты пілотны праект не толькі павысіў узровень кіравання бяспекай самой вадаачышчальнай станцыі, але і заклаў трывалую аснову для ўсебаковага развіцця кампаніі. У будучыні кампанія будзе працягваць аптымізаваць сваю сістэму кіравання бяспекай, абапірацца на перадавы міжнародны вопыт і ствараць больш бяспечныя ўмовы працы для абароны жыцця і здароўя супрацоўнікаў і стабільнага развіцця прадпрыемства.
Час публікацыі: 29 мая 2025 г.
