Блакіроўка з'яўляецца добрым прыкладам традыцыйных мер бяспекі на працоўным месцы: выяўленне небяспек, распрацоўка працэдур і навучанне работнікаў выконваць працэдуры, каб пазбегнуць уздзеяння небяспекі.Гэта добрае, чыстае рашэнне, якое даказала сваю эфектыўнасць.Ёсць толькі адна праблема - гэта эфектыўна толькі тады, калі ўсе супрацоўнікі строга выконваюць працэдуры.Аднак вы можаце распрацаваць самую элегантную і дакладную праграму ў свеце, але работнікі ўсё роўна не змогуць яе прытрымлівацца па розных прычынах.У рэдкіх выпадках такія праграмы, як LOTO, будуць ігнаравацца, таму што яны відавочна ігнаруюцца.Часцей за ўсё правілы парушаюцца ненаўмысна.Людзі часова забываюць, таму што яны стаміліся, самазадаволеныя або спяшаюцца.
Правілы блакіроўкі/адключэння не з'яўляюцца новымі, і стандарты кантролю над небяспечнай энергіяй заставаліся даволі паслядоўнымі на працягу доўгага перыяду часу.Але за апошнія два дзесяцігоддзі — пакуль я працую ў індустрыі бяспекі — гэтае пытанне было адным з 10 найбольш цытуемых парушэнняў OSHA.Такім чынам, у дадатак да захавання супрацоўнікам працэдур, магчыма, ліст аб працэсе таксама павінен сачыць за паводзінамі супрацоўніка.Правілы блакіроўкі/спісу разумныя, і няма неабходнасці вынаходзіць ровар.Але нешта ўсё ж трэба.Я хацеў бы выказаць здагадку, што рэгулятары з'яўляюцца ключом да надзейнага кіравання блакіроўкай/адключэннем.
Было б выдатна, калі б кожны спецыяліст па бяспецы мог распрацаваць працэдуры, планы навучання і сістэмы, якія б улічвалі ўсе унікальныя камбінацыі абсталявання, персаналу, чалавечых фактараў і сітуацый, якія адбываюцца ў любы дзень, без неабходнасці назаўжды блакаваць увесь завод.Уверх.Аднак, калі вы не можаце сціснуць больш за дзесяць гадзін у дзень, гэта нерэальны выбар.
Наадварот, менеджэры па бяспецы павінны дапоўніць свае стандартныя планы дынамічнай падтрымкай на месцы, каб запоўніць непазбежныя прабелы ў зменлівасці, што азначае, што яны павінны ўпаўнаважыць кіраўнікоў вырашаць праблемы LOTO, якія распаўсюджваюцца на мяжы.
Час публікацыі: 21 жніўня 2021 г