Аналіз першапрычын: чатыры асноўныя праблемы, якія прыводзяць да частых аварый LOTO

Аналіз першапрычын: чатыры асноўныя праблемы, якія прыводзяць да частых аварый LOTO
З вышэйзгаданых выпадкаў відавочна, што ўзнікненне аварый LOTO не з'яўляецца выпадковым, а хутчэй вынікам шматлікіх уразлівасцяў у такіх аспектах, як кіраванне бяспекай прадпрыемства, выкананне працэсаў і навучанне персаналу. Асноўныя праблемы ў асноўным заключаюцца ў наступных чатырох пунктах.
(1) Слабая ўсведамленасць бяспекі і распаўсюджаны менталітэт (рызыкавання)
Гэта найбольш распаўсюджаная і асноўная прычына. Некаторыя ўзроўні кіравання прадпрыемствамі не цалкам разумеюць важнасць LOTO і аддаюць перавагу эфектыўнасці вытворчасці перад бяспекай, лічачы, што «блакіроўка/маркіроўка — гэта грувастка і ўплывае на прагрэс»; з іншага боку, работнікі пярэдняй лініі маюць менталітэт, заснаваны на вопыце, і менталітэт (рызыкавання), веруючы, што «як працавала раней, значыць, будзе працаваць зноў», і яны выпадкова прапускаюць этапы блакіроўкі/маркіроўкі або замяняюць стандартызаваныя аперацыі вуснымі напамінамі, ігнаруючы ўтоенасць і раптоўнасць небяспечнай энергіі — нават адно парушэнне можа справакаваць смяротны няшчасны выпадак.
(2) Незавершаная сістэма працэсаў і недастатковае ўкараненне адказнасці
Многія прадпрыемствы не стварылі поўную сістэму кіравання LOTO, не вызначылі выразна прыдатную вобласць прымянення, працэдуры эксплуатацыі і падзел адказнасці LOTO, а таксама не распрацавалі падрабязныя правілы адносна метадаў і нормаў энергаізаляцыі для розных тыпаў абсталявання. На некаторых прадпрыемствах ёсць правілы, але яны з'яўляюцца толькі фармальнасцямі, не ўсталявалі замкнёную сістэму кіравання «заяўка — зацвярджэнне — выкананне — выпуск — архіваванне», адсутнічаюць запісы і працэсы зацвярджэння хаатычныя, што прыводзіць да аперацый LOTO без выразнай працэдуры і з адсутнасцю адказнасці. Акрамя таго, адсутнічае кіраванне LOTO аўтсорсінгавымі падраздзяленнямі, а персанал аўтсорсінгу не ўключаны ў сістэму навучання і кантролю LOTO прадпрыемства, што таксама з'яўляецца важнай прычынай высокай колькасці няшчасных выпадкаў.
(3) Недастатковая падрыхтоўка і нестандартныя аперацыі
Аперацыі LOTO характарызуюцца высокім прафесіяналізмам і патрабуюць ад работнікаў валодання такімі навыкамі, як ідэнтыфікацыя энергіі, метады ізаляцыі і выкарыстанне замкоў. Аднак некаторыя прадпрыемствы не праводзілі сістэматычнага навучання па LOTO, проста інфармуючы супрацоўнікаў, што «ім трэба замкнуць і пазначыць», без правядзення мэтанакіраванага навучання для розных пасад і рознага абсталявання, у выніку чаго супрацоўнікі не разумелі асноўных патрабаванняў, этапаў працы і мер засцярогі LOTO. Напрыклад, сярэдні бал будаўнічай кампаніі на тэсце па ведах LOTO для 200 работнікаў склаў толькі 61 бал, прычым памылкі ў асноўным сканцэнтраваны ў «каляровай класіфікацыі этыкетак» і «ўстаноўцы папераджальных знакаў», і такія элементарныя памылкі часта становяцца прычынай няшчасных выпадкаў.
(4) Састарэлыя тэхнічныя сродкі і нізкая эфектыўнасць кантролю
У цяперашні час шмат прадпрыемстваў усё яшчэ выкарыстоўваюць традыцыйныя папяровыя этыкеткі і ручныя метады запісу, якія не толькі маюць нізкую эфектыўнасць, але і маюць такія праблемы, як страта запісаў, праблемы з сінхранізацыяй дадзеных і немагчымасць адсочвання ў рэжыме рэальнага часу. Некаторыя прадпрыемствы не абсталяваны спецыяльнымі замкамі і этыкеткамі LOTO, маюць супярэчлівыя характарыстыкі замкоў і магчымасць іх адчыняць па жаданні, неадназначныя этыкеткі і нябачнае размяшчэнне, што не можа эфектыўна служыць папярэджаннем і ізаляцыяй. Адсутнасць інтэлектуальнага кантролю прыводзіць да таго, што прадпрыемствы не могуць кантраляваць працэсы працы LOTO ў рэжыме рэальнага часу, а парушэнні цяжка своечасова выявіць і выправіць.